Wer wir sind
ACIS wurde 2006 von Ing. DI(FH) Harald Konnerth, MBA in Linz gegründet — mit einer klaren Vision: ERP-Implementierung auf Augenhöhe. Keine Buzzwords, keine überdimensionierten Systeme. Sondern Lösungen, die wirklich funktionieren und die Ihr Team vom ersten Tag begeistern.
Mit über 30 Jahren Erfahrung in der ERP-Beratung hat Harald Konnerth mehr als 200 Projekte in 14+ Branchen begleitet. Als Professor an der FH Oberösterreich (Campus Steyr, Studiengang Marketing & Digital Business) verbindet er akademische Forschung mit Praxiswissen — ein Vorteil, den unsere Kunden täglich spüren.
Was uns wirklich unterscheidet? 95% Kundenretention. Fast alle unsere Kunden bleiben langfristig bei uns. Nicht wegen Lock-in oder langen Verträgen, sondern weil die Zusammenarbeit auf persönlicher Ebene funktioniert. Schnelle Reaktionszeiten, ehrliche Beratung, immer auf Deutsch und ohne Sprachbarrieren.
Unsere Standorte in Linz (Industriezeile 35) und Steyr (Wolfernstraße 35) machen uns zum regionalen Ansprechpartner für Unternehmen in ganz Oberösterreich und darüber hinaus. Als zertifizierter Digital Consultant beraten wir Sie auch zur optimalen Nutzung von Digitalisierungsförderungen — oft sind 30-50% der Projektkosten förderbar.
Wie wir ein ERP-Projekt zum Erfolg führen
Jedes unserer 200+ Projekte folgt einer bewährten Methodik, die wir über Jahrzehnte verfeinert haben. Vier Phasen, klar strukturiert, transparent für alle Beteiligten.
Analyse & Beratung
Bevor eine einzige Zeile konfiguriert wird, verstehen wir Ihr Unternehmen. Wir dokumentieren Ihre Prozesse, identifizieren Engpässe und Automatisierungspotenziale. Das Ergebnis: Ein detailliertes Pflichtenheft mit klarer Aufwandsschätzung und Zeitplan. Keine Überraschungen, keine versteckten Kosten. In dieser Phase entscheidet sich, ob Odoo die richtige Lösung für Sie ist — und wir sagen es Ihnen ehrlich, auch wenn die Antwort Nein lautet.
Konfiguration & Entwicklung
Wir konfigurieren Odoo exakt nach Ihrem Pflichtenheft. Standard-Module werden aktiviert und an Ihre Prozesse angepasst, individuelle Workflows programmiert und bestehende Daten aus Ihrem Altsystem migriert. Jede Woche gibt es ein Fortschritts-Update. Sie sehen zu jedem Zeitpunkt, was fertig ist und was noch aussteht. Agile Sprints statt Wasserfall — damit Anpassungen möglich sind, bevor das Projekt zu weit fortgeschritten ist.
Schulung & Go-Live
Ein ERP-System ist nur so gut wie die Menschen die es bedienen. Deshalb schulen wir Ihr Team gründlich — nicht mit generischen Videos, sondern mit Schulungen die auf Ihre spezifische Konfiguration zugeschnitten sind. Der Go-Live wird sorgfältig geplant: Parallelbetrieb, Datenmigration, Rückfallstrategie. Am Tag des Wechsels sind wir vor Ort oder per Remote-Support erreichbar — so lange es nötig ist.
Support & Optimierung
Nach dem Go-Live beginnt die eigentliche Partnerschaft. Wir überwachen Ihr System, optimieren Prozesse basierend auf echten Nutzungsdaten und schulen neue Mitarbeiter ein. Odoo-Updates werden von uns getestet und eingespielt — Sie müssen sich um nichts kümmern. Unser Support-Team reagiert innerhalb von 4 Stunden an Werktagen. Und wenn ein neues Modul Sinn macht, beraten wir Sie proaktiv — statt zu warten, bis Sie selbst darauf kommen.
Ergebnisse die überzeugen
Jedes Projekt ist anders. Das Ergebnis immer dasselbe: Effizientere Prozesse, zufriedenere Teams und messbares Wachstum. Drei Beispiele aus unserer Arbeit.
Handelsunternehmen OÖ — 45% schnellere Auftragsabwicklung
Ein mittelständischer Großhändler kämpfte mit drei getrennten Systemen: Warenwirtschaft, Buchhaltung und Webshop liefen unabhängig. Das Resultat: doppelte Dateneingabe, Bestandsdifferenzen und frustrierte Mitarbeiter. Unsere Lösung: Migration aller Systeme in Odoo mit automatischer Synchronisation. Ergebnis: Auftragsabwicklung um 45% beschleunigt, Bestandsdifferenzen unter 1%.
Industriebetrieb — 15 Stunden pro Woche eingespart
Ein produzierendes Unternehmen mit 40 Mitarbeitern verwaltete Fertigungsaufträge, Einkauf und Qualitätsprüfungen manuell mit Excel und Papierformularen. Fehlerquote 8%, enormer Verwaltungsaufwand. Nach der Odoo-Implementierung: automatisierte Workflows, digitale Qualitätsprüfung, automatische Einkaufsbenachrichtigungen. Ergebnis: 15 Stunden weniger Administration pro Woche, Fehlerquote unter 1%.
IT-Dienstleister — Projektrentabilität um 22% gesteigert
Ein IT-Dienstleister mit 15 Mitarbeitern hatte keinen Überblick über die tatsächliche Rentabilität seiner Projekte. Zeiterfassung lief separat, Abrechnung war manuell und unvollständig — geleistete Stunden gingen verloren. Mit Odoo Projekt + Zeiterfassung + Abrechnung als integrierte Lösung: Jede Stunde wird erfasst, zugeordnet und automatisch verrechnet. Ergebnis: +22% Projektrentabilität.
Was unsere Kunden sagen
Die Implementierung lief strukturiert und professionell. Besonders beeindruckt hat uns die Branchenkenntnis — Herr Konnerth kannte unsere Prozesse teilweise besser als wir selbst. Der Support nach dem Go-Live ist vorbildlich.
Drei Anbieter verglichen — ACIS hat mit Fachkompetenz und persönlicher Betreuung überzeugt. Kein Blabla, konkrete Antworten. Die Automatisierung spart uns 15 Stunden pro Woche. Beste Investition des Jahres.
Endlich ein ERP-Partner auf Augenhöhe. Die Buchhaltung funktioniert einwandfrei — UVA, RKSV, alles. Zwei Jahre nach Go-Live kümmert sich ACIS proaktiv um Verbesserungen. Echter Partner, kein Dienstleister.
Häufig gestellte Fragen
Transparenz ist uns wichtig. Hier beantworten wir die Fragen, die uns am häufigsten gestellt werden — ehrlich und ohne Floskeln.
Die Kosten einer Odoo-Implementierung hängen von drei Faktoren ab: Unternehmensgröße, Anzahl der benötigten Module und Anpassungsgrad. Ein typisches KMU-Projekt mit Buchhaltung, CRM und Lagerverwaltung startet ab ca. 10.000 €. Umfangreichere Implementierungen mit vielen Integrationen, Datenmigration und individueller Entwicklung liegen bei 25.000 bis 50.000 €. Dazu kommen die Odoo-Lizenzkosten (ab 24,90 € pro User und Monat) und optionale Support-Pakete. Wichtig: Viele Projekte sind durch Digitalisierungsförderungen (KMU Digital, aws) zu 30-50 Prozent förderbar. Wir bieten eine kostenlose Erstberatung mit transparenter Aufwandsschätzung — innerhalb von 48 Stunden, schriftlich, ohne Kleingedrucktes.
Eine Basis-Implementierung mit zwei bis drei Modulen (z.B. CRM und Buchhaltung) dauert 4 bis 8 Wochen. Umfangreichere Projekte mit Lagerverwaltung, Produktion, eCommerce, Datenmigration und individuellen Anpassungen benötigen 3 bis 6 Monate. Wir arbeiten in agilen Sprints von jeweils zwei Wochen, damit Sie nach jeder Phase bereits produktiv arbeiten können — nicht erst am Ende des gesamten Projekts. Jeder Sprint endet mit einer Präsentation der Ergebnisse und der Möglichkeit, Prioritäten für den nächsten Sprint anzupassen. So behalten Sie die volle Kontrolle über Scope, Budget und Timeline.
Absolut — und genau dafür wurde Odoo konzipiert. Anders als monolithische Systeme wie SAP oder Microsoft Dynamics ist Odoo modular. Sie starten mit den Modulen die Sie heute brauchen, zum Beispiel CRM und Buchhaltung für unter 50 Euro pro Monat und Nutzer. Wenn Ihr Unternehmen wächst, fügen Sie Module hinzu: Lagerverwaltung, Projektmanagement, eCommerce. Kein großes Upgrade, kein neuer Vertrag. Viele unserer Langzeit-Kunden haben als Fünf-Personen-Betrieb mit zwei Modulen begonnen und nutzen heute zehn Module mit über 30 Usern. Das System wächst mit Ihnen, ohne dass Sie jemals wechseln müssen.
Ja, vollständig. Wir haben Odoo speziell für die österreichischen Anforderungen konfiguriert: Umsatzsteuervoranmeldung direkt aus dem System generierbar, RKSV-konforme Registrierkasse über die Fiskaly-Integration, Intrastat-Meldungen für den EU-Handel, E-Rechnung nach dem europäischen Standard EN 16931 und sämtliche steuerrechtlichen Besonderheiten Österreichs. Die Integration mit FinanzOnline für die elektronische Steuererklärung ist vorbereitet. Unsere Buchhaltungs-Konfiguration ist unsere Kernkompetenz — kein anderer Odoo-Partner in Österreich hat hier mehr Erfahrung und mehr erfolgreiche Implementierungen vorzuweisen.
Drei Dinge unterscheiden uns fundamental von anderen Odoo-Partnern. Erstens: Über 30 Jahre ERP-Erfahrung — nicht nur mit Odoo, sondern mit der gesamten Bandbreite von Enterprise-Software. Das bedeutet, wir verstehen nicht nur die Technik, sondern auch die Geschäftsprozesse dahinter. Zweitens: Unser Gründer Harald Konnerth ist Professor an der FH Oberösterreich. Akademisches Wissen trifft auf Praxiserfahrung — das ist eine Kombination, die Sie bei keinem anderen Partner finden. Drittens: 95 Prozent unserer Kunden bleiben langfristig. Nicht wegen Verträgen oder Lock-in, sondern weil die Zusammenarbeit auf persönlicher Ebene funktioniert. Schneller Support, ehrliche Beratung, immer auf Deutsch und ohne Sprachbarrieren.
Ja. KMU Digital, aws Digitalisierung, Landesförderungen OÖ. Oft 30-50% der Projektkosten förderbar. Wir unterstützen bei der Antragstellung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Kostenlose Erstberatung — wir analysieren Ihre Prozesse und zeigen, was Odoo für Sie leisten kann.
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